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Corporate Performance Management ou CPM

Le monde des affaires est aujourd’hui saturé d’information. Seulement, il est plus important que jamais de disposer d’informations fiables dans lesquelles nous pouvons avoir confiance, à n’importe quel moment. Le Corporate Performance Management et ses logiciels simplifient et accélèrent le processus de collecte et de mise en forme de vos données à des fins de gestion statutaires, et les rend

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Définition du Management de la Performance d’Entreprise ou EPM

Le management de la performance est le pilotage et la mise en œuvre d’une stratégie ou d’une activité de pilotage d’entreprise. C’est la mesure du degré de réalisation d’un objectif, et cette démarche s’inscrit alors dans la vision et la stratégie à court et moyen terme de l’entreprise. Le thème de la gestion de la performance au sein des organisations

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Le Management des Systèmes d’Information

Le management des systèmes d’information également nommé Gestion des Systèmes Informatiques, Management des SI ou encore IT Management en anglais est un domaine du management regroupant les connaissances, les procédures, les outils et les techniques qui assurent le bon fonctionnement et l’organisation des systèmes d’information en entreprise.  Le système d’information a pour obligation d’être structuré, construit, organisé, contrôlé, animé, finalisé et

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BPM pour Business Process Management ou Gestion des Processus Métiers

Le Business Process Management ou la Gestion des Processus Métiers en français est une approche de gestion globale visant à harmoniser tous les aspects d’une organisation et à améliorer la captation des besoins de ses clients. Le BPM est fortement orienté client. Il favorise l’efficacité commerciale en mettant l’accent sur l’innovation, la flexibilité et l’intégration de la technologie dans les processus

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Système d’Information et d’Aide à la Décision ou SIAD

Le Système informatique intégré a été conçu pour aider les dirigeants à prendre des décisions. Le système d’aide à la décision se révèle être un élément très important du système informatique de gestion. Il se différencie notamment du système d’information pour dirigeants, car sa fonction principale est de fournir non seulement des informations mais également des outils d’analyse de données

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Les tables de dimensions en informatique décisionnelle

Qu’est-ce qu’une table de dimension en informatique décisionnelle? Les dimensions sont en quelques sortes des axes d’analyses. Les mêmes dimensions reviennent souvent dans les mêmes secteurs. Une dimension est en fait un arbre, l’objectif est de joindre les faits à une feuille. Avec cette jointure, les analystes peuvent ainsi calculer un agrégat avec un nœud, une branche ou l’ensemble du

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Data Virtualization ou Virtualisation des Données

La virtualisation des données décrit le processus d’abstraction des systèmes disparates (bases de données, applications utilisateurs, stockages de fichiers, sites Web, fournisseurs d’applications de traitements des données, etc.) à travers une couche unique d’accès aux données (qui peut être n’importe système ou technologie d’accès aux données d’entreprise). Cette abstraction permet aux clients d’accéder à leurs données en utilisant une couche

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Les méthodes Agiles de gestion de projets

La gestion de projets Agile ou les méthodes Agiles sont révolutionnaires dans le sens ou elle n’utilise pas tous les moyens et outils traditionnels. Avec un mode de micro-phases de développements et de mise en production très rapide de nouvelles fonctionnalités plutôt que des modules entiers ou des projets complets, les utilisateurs se rendent comptent de semaines en semaines de

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Le Big Data

Définition du Big Data : ce sont des données « volumineuses » dont la taille va au-delà de la capacité des outils logiciels couramment utilisés pour capturer, gérer et traiter les données dans un délai acceptable, c’est à dire des quantité de données que les outils de BI traditionnels ne peuvent pas gérer. Ces données sont en constante augmentation, de quelques téraoctets

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Le contrôle de gestion décisionnel

Le contrôle de gestion vise à maîtriser l’attitude d’une entreprise en essayant de prévoir les différents événements à venir, en observant l’évolution, en établissant clairement les objectifs, en mettant en œuvre les moyens adéquats. Le contrôle de gestion met à disposition et conçoit des outils pour le management de l’organisation. Il rend possible des évaluations de la performance, en d’autre