Concepts IT

Le contrôle de gestion décisionnel

En observant l’évolution, en établissant clairement les objectifs, en mettant en œuvre les moyens adéquats. Le contrôle de gestion décisionnel vise à mieux maîtriser les performances d’une entreprise en essayant de prévoir les événements à venir. Le contrôle de gestion met à disposition et conçoit des outils pour le management de l’organisation. Il rend ainsi possible des évaluations de la performance, en d’autres termes

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La méthode agile de gestion de projet

Une nouvelle méthode pour gérer les projets est révolutionnaire dans le sens ou elle n’utilise pas les moyens et outils traditionnels. La méthode agile de gestion de projet, avec un mode de micro-phases de développements. Et des déploiements en production très rapide des nouvelles fonctionnalités plutôt que des modules entiers ou des projets complets. Cela évite l’effet tunnel et les utilisateurs se rendent comptent

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La virtualisation des données

La virtualisation des données décrit le processus d’abstraction des systèmes disparates. Comme les bases de données, applications utilisateurs, stockages de fichiers, sites Web, fournisseurs d’applications de traitements des données, etc.. Et cela à travers une couche unique d’accès aux données. Qui peut être n’importe système ou technologie d’accès aux données d’entreprise. Cette abstraction permet aux clients d’accéder à leurs données en utilisant une couche

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Management de la performance d’entreprise ou EPM

L’EPM ou Enterprise Performance Management est aussi appelé management de la performance d’entreprise en Français. C’est un domaine de la gestion lié au Business Performance Management (BPM). Il considère la visibilité des opérations dans un modèle en boucle fermée à travers toutes les facettes de l’entreprise.  Des initiatives d’entreprise ou d’organisations ou conduits à plusieurs domaines émergents dans le domaine de la performance. Mais

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Corporate Performance Management (CPM)

Le Corporate Performance Management ou CPM guide les entreprises dans un monde des affaires qui est aujourd’hui saturé d’information. Comme le le management des systèmes d’information ou les méthodes agiles de gestion de projets, c’est un concept répandu. Seulement, il est plus important que jamais de disposer d’informations fiables. Lesquelles permettent d’avoir confiance dans les chiffres, à n’importe quel moment. Définition du Corporate Performance

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Modélisation décisionnelle de Ralph Kimball

Présentation de la modélisation décisionnelle ascendante de Ralph Kimball. C’est un auteur et expert reconnu dans le domaine des entrepôts de données. Il est le partisan d’une approche de la conception décisionnelle de datawarehouse du bas vers le haut. Cette méthode se nomme Bottom-Up Design en Anglais.  Comme dans d’autres méthodes, l’approche ascendante créée des magasins de données (datamarts). Pour fournir des rapports et

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Business Process Management (BPM)

Le Business Process Management (BPM) ou la Gestion des Processus Métiers en français est une approche de gestion globale. Elle vise à harmoniser tous les aspects d’une organisation et à améliorer la captation des besoins de ses clients. Le BPM est fortement orienté client. Il favorise l’efficacité commerciale en mettant l’accent sur l’innovation. Mais aussi sur la flexibilité et l’intégration de la technologie dans

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Définition du Big Data et de ses concepts

Définition du Big Data et de ces concepts, marketing entre autres. Ce sont des données volumineuses dont la taille va au-delà de la capacité des outils logiciels couramment utilisés. Ces outils servent à capturer, gérer et traiter les données dans un délai acceptable, c’est à dire des quantités de données que les outils de BI traditionnels ne peuvent pas gérer. Ces données sont en

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Management des systèmes d’information

Le management des systèmes d’information est également nommé Gestion des systèmes informatiques, Management des SI ou encore IT Management en anglais. C’est un domaine du management regroupant les connaissances, procédures, outils et techniques pour assurer le bon fonctionnement et l’organisation des systèmes d’information en entreprise.  Le système d’information a pour obligation d’être structuré, construit, organisé, contrôlé, animé, finalisé et fonctionnel. Il doit en outre permettre